Difference between revisions of "Chapitre 6"
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=== Construire une stratégie marketing : passer du triptyque « segmentation, ciblage, positionnement » à la notion de « mission » de l’entreprise === | === Construire une stratégie marketing : passer du triptyque « segmentation, ciblage, positionnement » à la notion de « mission » de l’entreprise === | ||
==== '''Partie 1 – Repenser le triptyque « segmentation, ciblage, positionnement »''' ==== | |||
===== [[6.1.1 La démarche Segmentation-Ciblage-Positionnement est-elle toujours pertinente ?|1. '''La démarche Segmentation-Ciblage-Positionnement est-elle toujours pertinente ?''']] – ''Julien Troiville'' ===== | |||
====== [[6.1.1.1 Le rapport individuel au temps : une variable de segmentation peu exploitée !|Le rapport individuel au temps : une variable de segmentation peu exploitée !]] – ''Andréa Gourmelen et Jeanne Lallement'' ====== | |||
===== 2. '''Regard critique sur la question du ciblage : La question du ciblage va-t-elle à l’encontre de la démarche d’inclusion ?''' ===== | |||
====== [[6.1.2.1 DEBAT : Faut-il développer des offres destinées spécifiquement aux personnes en situation de handicap?|DEBAT : Faut-il développer des offres destinées spécifiquement aux personnes en situation de handicap?]] ''Jean-Philippe Nau, Anthony Beudaert et Nathalie Dubost'' ====== | |||
==== '''Partie 2 – Vers une redéfinition du concept de positionnement en missions ou engagement ?''' ==== | |||
===== '''1. Personnalité de la marque : Vers des marques aux traits de personnalité plus responsables ?''' ===== | |||
===== '''2. Mission et raison d’être de l’entreprise''' ===== | |||