Difference between revisions of "Chapitre 4"
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==== [[4.2.2 Revisiter les matrices de gestion de portefeuilles d’activités|Revisiter les matrices de gestion de portefeuilles d’activités]] - ''Alexandra Couston'' ==== | ==== [[4.2.2 Revisiter les matrices de gestion de portefeuilles d’activités|Revisiter les matrices de gestion de portefeuilles d’activités]] - ''Alexandra Couston'' ==== | ||
==== [[4.2.3 La matrice des 5 responsabilités (RSE - ISR) et la matrice de matérialité|La matrice des | ==== [[4.2.3 La matrice des 5 responsabilités (RSE - ISR) et la matrice de matérialité|La matrice de complémentarité des 7 responsabilités RSE d’une entreprise]] - ''Patrice Ballester'' ==== | ||
==== [[4.2.4 Les autres outils de diagnostic|Les autres outils de diagnostic]] - ''Patrice Ballester'' ==== | ==== [[4.2.4 Les autres outils de diagnostic|Les autres outils de diagnostic]] - ''Patrice Ballester'' ==== | ||
==== [[4.2.5 Le data marketing au service de la connaissance client|Le data marketing au service de la connaissance client]] ''– Caroline Bayart'' ==== | ==== [[4.2.5 Le data marketing au service de la connaissance client|Le data marketing au service de la connaissance client]] ''– Caroline Bayart'' ==== | ||