Chapitre 4

From MARKETING POUR UNE SOCIETE RESPONSABLE
Jump to navigation Jump to search

Etudier un marché et ses acteurs dans l’environnement global/ Poser un diagnostic à partir des données de l’analyse du marché et de la demande élargie, avec les outils traditionnels revisités

Partie 1. Le diagnostic externe ou analyse du macro-environnement

1.1  Analyse des influences de l’environnement : Vers un élargissement du modèle PESTEL ? - Patrice Ballester

1.2  La veille stratégique - Patrice Ballester

1.3  Les 5 forces de Porter : d’une approche concurrentielle à une approche plus partenariale - Alexandra Cornudet

1.4  Le Swot responsable ou S-FFOM - Patrice Ballester

Partie 2. Le diagnostic interne ou analyse du micro-environnement

2.1  Comment réaliser un diagnostic interne en 2020 ? - Alexandra Couston

2.2  Revisiter les matrices de gestion de portefeuilles d’activités - Alexandra Couston

2.3  La matrice des 5 responsabilités (RSE  - ISR) et la matrice de matérialité - Patrice Ballester

2.4  Les autres outils de diagnostic - Patrice Ballester

2.5  Le data marketing au service de la connaissance client – Caroline Bayart

Retrieved from "https://marketingpourunesocieteresponsable.org/index.php?title=Chapitre_4&oldid=59"